Innovationskraft som förbättrar vården

På Karolinska universitetssjukhuset pågår innovationsprojektet Healthcare Frontline Innovation som tillvaratar omvårdnadspersonalens innovationskraft i syfte att förbättra vården. Projektet har rönt stort intresse och ger konkreta verktyg för att fånga upp och stärka medarbetarnas innovationsförmåga.

– Med finansiering från Europeiska socialfonden ska cirka 2000 sjuksköterskor och undersköterskor kompetensutvecklas och få en aktiv roll i att utforma och driva innovativa lösningar. Först ut i projektet var Tema Akut och Reparativ Medicin och under 2025 har fler teman anslutit till satsningen. Vi har kommit en bra bit i arbetet med att höja medarbetarnas innovationskompetens och innovationsmognad, säger Nina Lahti, programledare för Health­care Frontline Innovation. Projektet verkar bland annat för att innovationsledare ska utvecklas till en tydlig karriärväg för sjuksköterskor och undersköterskor.
Healthcare Frontline Innovation ska verka för att vården verkligen kan tillvarata omvårdnadspersonalens innovationskraft och bistå med resurser för att bygga upp sitt eget innovationsarbete. Projektet ska stärka omvårdnadspersonalens delaktighet och kompetens inom innovation. Det görs bland annat genom att ta vara på erfarenheter och idéer från de som arbetar närmast patienten. Syftet är att skapa lösningar som baseras på verkliga behov.

Innovationsledare viktig länk
– Jag höjer omvårdnadspersonalens innovationskompetens genom att vara ute i organisationen och föreläsa om projektet. I min roll som omvårdnadschef är jag också involverad i avdelningens arbete med innovation och idéhantering genom att tillvarata och analysera medarbetargruppens idéer, säger Christine Sjögren, omvårdnadschef Akutkirurgi och trauma och delaktig i projektgruppen för Healthcare Frontline Innovation.
– Jag är innovationsledare och fungerar som en ambassadör för innovationsarbetet på den mottagning jag jobbar på. Genom att samla in och sortera idéer är jag en länk mellan medarbetarnas idéer och innovationsprojektet. Tidigare var många medarbetare frustrerade eftersom deras idéer inte fångades upp men nu upplever de att de verkligen får gehör. Styrkan i detta projekt är att det är behovsdrivet och att omvårdnadspersonalen själva formar innovationsarbetet, säger Emeline Sjögren, specialistsjuksköterska inom akutsjukvård, trauma, akutkirurgi och akutortopedi.

Klicka här för att läsa mer om projektet Healthcare Frontline Innovation

Annons