Sjuksköterskestrejk

Storstrejk bland sjuksköterskor i New York

Publicerad 13 april 2026
Text: Adrianna Pavlica Foto: Privat
Sjuksköterskan Darla Joiner håller tal under strejken i New York. Foto: Privat
Sjuksköterskan Darla Joiner håller tal under strejken i New York. Foto: Privat

Under vintern strejkade sjuksköterskor i New York. Strejken blev historisk och sjuksköterskorna fick stor uppmärksamhet. Vad kan vårdpersonal i Sverige lära av deras kampanj?

Under vintern höll sjuksköterskor i New York i en historiskt lång strejk. Omkring 15 000 sjuksköterskor från en rad olika sjukhus strejkade i 41 dagar, först då kunde ett nytt treårsavtal skrivas på.
Sjuksköterskan Darla Joiner vid Mount Sinai Hospital är facklig representant och beskriver det som en ”tuff fight”. Strejken handlade om långt mer än högre lön. Sjuksköterskorna krävde bland annat bättre säkerhet på arbetsplatserna, bättre sjukförsäkring samt högre personaltäthet.
– Förhoppningsvis behöver vi inte göra något liknande igen, för det påverkar många människor med en så lång strejk. Men sjuksköterskor måste göra sina röster hörda, säger hon.

”Förhoppningsvis behöver vi inte göra något liknande igen, för det påverkar många människor med en så lång strejk.”

Lång planering
Hemligheten bakom den lyckade strejken, säger Darla Joiner, var planering och kommunikation. Redan ett år före strejken fördes de första samtalen och några månader innan det var dags hölls många möten.
– Det låter tråkigt men det var nödvändigt. Det blev många söndagar. Vi sågs eller hördes varje vecka för att koordinera. Det krävs många inblandade och mycket kommunikation för att få till en bra strejk. Ett tips är att lära av andra yrkesgruppers strejker och hur de har gjort. Vi tog till oss en del från brandmännens strejk till exempel, säger Darla Joiner.
En strategi för hur sjuksköterskorna skulle medverka i media var också en viktig pusselbit.
– Det är lätt att media bara tar upp att sjuksköterskor vill ha mer betalt. Men det handlar om så mycket mer än det. Vi har till exempel länge kämpat för att få metalldetektorer på sjukhuset för att undvika skjutningar, det handlar om både vår och patienters säkerhet. Jag skulle framför allt framhålla personaltäthet och försöka höja den snarare än att höja lönerna.

Inte enbart löner
Enligt Darla Joiner har vissa delstater, såsom Oregon och Kalifornien, lagstadgat hur många patienter en sjuksköterska får ha ansvar för som mest.
– Det är egentligen den viktigaste frågan.
I slutet av strejken skrevs ett nytt avtal, som bland annat innebär en tolvprocentig lönehöjning och förbättrad säkerhet och personaltäthet.
Enligt New York Post behövde sjukhusen lägga 100 miljoner dollar på hyrsjuksköterskor under strejken. New Yorks borgmästare Zohran Mamdani stöttade de strejkande sjuksköterskorna under vintern.